رهبری خدمتگذار

بخش دوم :روند انتخاب در این قسمت خلاصه ای از مراحل انتخاب موتور در سه حالت گفته شده تقدیم حضور می گردد . ادامه مطلب, ...ادامه مطلب

سال 2000 - ساختن مسیر پیش رو : در طول دهه ۹۰ ، مدیران نیسان به جای میزان سوددهی ، بر اساس سطح تولید پاداش دریافت می کردند، درنتیجه برای کاهش تولید اضافه شرکت ، انگیزه ای وجود نداشت.غصن اصرار داشت که ساختار پاداش ها به شدت به سود عملیاتی شرکت و واحد های تابعه آن وابسته است ، آن هم تا سقف ۳۵ درصد از,نیسان,بازگشت,دراماتیک,قسمت,هفتم ...ادامه مطلب

۲۰۰۱ - نیسان بازگشت! در ابتدای حضور غصن ، وی تمام مدیران اجرایی را سمت هایشان نگه دارید ، و آنان را آگاه کردکه اگر به اهداف تعیین شده برای آنها دست نیابند ، برایشان عواقب خواهد داشت . ادامه مطلب,یک نیسان پول,یک نیسان پر از پول,یک نیسان پر پول ...ادامه مطلب

قسمت آخر  ۲۰۰۲ و فراتر : راه پیش رو درحالیکه به نظر می رسید نیسان تحت رهبری غصن به یک بازیابی قابل توجه دست یافته است ، هیچکس انتظار یک پیشرفت بدون مانع را نداشت . ادامه مطلب,یک نیسان پول,یک نیسان پر از پول,یک نیسان پر پول ...ادامه مطلب

داستان بازگشت نیسان از ورشکستگی پایان دهه 90 و تبدیل شدن به چهارمین غول خودروسازی جهان ( البته به صورت مشترک با کمپانی رنو) همواره یکی از داستان های جذاب در زمینه مدیریت صنعتی برای من بود . داشتن اطلاعاتی درباره شیوه مدیریت کارلوس غصن مدیر عامل نیسان که ابتدا در نظر ژاپنی ها یک اجنبی و بیگانه بود و اکنون تبدیل به یک قهرمان ملی برای آنها تبدیل شده است ، می تواند برای مدیران صنایع کمک بزرگی باشد. مجموعه«نیسان یک بازگشت دراماتیک» به طور خلاصه به این مسئله می پردازد. ادامه مطلب, ...ادامه مطلب

غصن فرمان را به دست می گیرد متولد برزیل ، دارای پدر و مادر لبنانی - فرانسوی ، مشغول به کار در فرانسه به عنوان یک مهندس ؛ کارلوس با چالشهای تضاد فرهنگی بیگانه نبود. ادامه مطلب,یک نیسان پول,یک نیسان پر از پول,یک نیسان پر پول ...ادامه مطلب

شروع جهشی غصن در هفته اول ریاست خود ، تعدادی تغییر در روند ها معرفی کرد. با عزم هیئت مدیره در پذیرفتن صدور اوراق قرضه ، غصن قادر به اجرای طرح تشویقی در اختیار قرار دادن اوراقی شبیه سهام برای ۳۰ نفر از کارمندان هیئت اجرایی خود از جمله ۳ نفر از مدیران رنو بود. ادامه مطلب,یک نیسان پول,یک نیسان پر از پول,یک نیسان پر پول ...ادامه مطلب

نقشه برداری از مسیر مشکل در 18 اکتبر 1999 در ابتدای نمایشگاه دوسالانه موتور توکیو ، غصن از طرح تغییر ساختار نیسان در مقابل مجموعه ای از روزنامه نگاران و تحلیل گران پرده برداری کرد و به طور همزمان از طریق سخنرانی آن را در اختیار کارکنان نیسان در سراسر جهان قرار داد. جزئیات طرح به شکل هیجان انگیز و دلهره آوری برای ممانعت از مقاومت پیشگیرانه هیئت مدیره ، تامین کنندگان و اتحادیه های کارگری مخفی نگه داشته شده بود. از متن کامل ، سخنرانی به صورت گزینشی صورت گرفت. ادامه مطلب,یک نیسان پول,یک نیسان پر از پول,یک نیسان پر پول ...ادامه مطلب

آیا نیسان می تواند تغییر کند ؟ قبل از رونمایی از طرح احیای نیسان نگرانی هایی وجود داشت که آیا اصلاحات غصن برای خروج شرکت از بحران کافی است یا نه . ادامه مطلب,یک نیسان پول,یک نیسان پر از پول,یک نیسان پر پول ...ادامه مطلب

واکنش های متفاوت کاهش هزینه های شدیدی که توسط غصن در طرح احیای نیسان (NRP) تنظیم شد ، در تاریخ ژاپن بی سابقه بود ، در نتیجه  واکنش هایی فوری در پی داشت . ادامه مطلب,یک نیسان پول,یک نیسان پر از پول,یک نیسان پر پول ...ادامه مطلب